Gewinnende Persönlichkeit

Fundierte Potenzialauswahl

Development und Assessment Center

Nachwuchstalente für Ihre Zukunft identifizieren!

Sie möchten Ihre Mitarbeiter in ihrer Entwicklung fördern und vorhandene Stärken identifizieren? Für eine erfolgreiche Personalentwicklung ist es wichtig, vielversprechende Potenziale gezielt beim Hineinwachsen in neue Anforderungsfelder und Funktionen zu unterstützen und sie durch Wertschätzung langfristig an das Unternehmen zu binden.

Wir unterstützen Sie gerne mit unseren maßgeschneiderten Development Centern, um die Talente Ihrer Mitarbeiter bedarfs- und anforderungsgerecht zu fördern. Dabei sind wir durch unsere praktische Erfahrung und wissenschaftliche Fundierung ein kompetenter Partner im gesamten Potenzialauswahlprozess und können Ihnen wissenschaftlich geschulte Beobachter aus unserem Team an die Seite stellen.

 

Das prämierte Modell

Durch unsere Forschung wissen wir, welches Verhalten die erfolgreichsten Führungskräfte und Projektleiter kennzeichnet und können diese Erfolgsfaktoren der Führung zuverlässig beobachten. Dafür wurden wir beim Deutschen Coachingpreis als eines der besten wissenschaftlich fundierten Konzepte ausgezeichnet!

 

Ihr Nutzen - unsere Ziele:

  • Verbesserung Ihrer Marktposition durch gezielte Auswahl von Nachwuchskräften
  • Gewinnung von Potenzialträgern für Fach- und Führungsaufgaben
  • Aufzeigen von Entwicklungs- und Karrierezielen für Ihre Mitarbeitenden
  • „Die richtige Person am richtigen Platz“

 

Beobachtungsexpertise: Was können wir Ihnen bieten?

Development Center

Zu unseren Stärken zählen:

  • Fundierte Beobachtungskriterien: Durch unsere wissenschaftliche Forschung wissen wir, welche Faktoren die zentralen Hebel für Führungserfolg sind und auf welche konkreten Verhaltensweisen es ankommt.
  • Beobachtungsexpertise: Fundierte, zuverlässige Beobachtung ist nicht einfach, denn die intuitive menschliche Wahrnehmung ist subjektiv gefärbt. Zu unseren Erfahrungen zählen fundierte und mehrfach durch Preise ausgezeichnete Verhaltensanalysen, insbesondere im Kontext von Führung und Coaching.
  • Beobachterschulung: Die zuverlässige Ausbildung von objektiven Beobachtern ist unser Kerngeschäft. Wir schulen unsere Mitarbeiter täglich in der objektiven und validen Verhaltensbeobachtung. Deshalb können wir Ihnen entweder kompetente und erfahrene Beobachter für Ihr Development/Assessment Center stellen oder Ihre internen Beobachter fundiert vorbereiten.
  • Entwicklungs-Feedback geben: Durch unsere Feedback-Reports und wissenschaftliche Forschung können wir Teilnehmer-Feedbacks fundiert vermitteln. Das tun wir wertschätzend und ressourcenorientiert, um die Teilnehmer zu motivieren, Ihre guten Ansätze schnell weiter auszubauen.
  • Kenntnisse und Erfahrungen: Unsere fundierte psychologische Ausbildung und praktischen Erfahrungen in der Personalleitung ergänzen dieses Profil optimal.

 

Unser Angebot

- Prozessschritte für einen erfolgreichen Potenzialauswahlprozess

Prozessschritte Potenzialanalyse

  1.  Gestaltung des Gesamtprozesses: Wir gestalten mit Ihnen einen individuellen Gesamtprozess für eine erfolgreiche Potenzialauswahl. Damit stellen wir klare Regeln, fundierte unternehmerische Entscheidungen und eine transparente Kommunikation sicher – von der Nominierung bis zur motivierenden Vermittlung von Entscheidungen und Feedback.
  2. Entwicklung des Anforderungsprofils: Durch unsere Forschung wissen wir, welches Verhalten die erfolgreichsten Führungskräfte kennzeichnet. Wir ergänzen Ihr Praxis-Knowhow durch unsere Forschungserkenntnisse zu den prämierten Erfolgsfaktoren der Führung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir daraus ein Anforderungsprofil, das abbildet, was eine erfolgreiche Führungskraft in Ihrem Business und Ihrer Kultur ausmacht.
  3. Entwicklung der Beobachtungskriterien und Instrumentenauswahl: Passend zu Ihren Anforderungen präsentieren wir Ihnen eine Auswahl der zuverlässigsten und wissenschaftlich fundierten Auswahlinstrumente. Wir sind zertifiziert und erfahren mit wissenschaftlichen Tests, 360° Feedback, fundierten Interviewtechniken (MMI) und wissenschaftlich fundierten Assessment Centern.
  4. Durchführung des Potenzialauswahlverfahrens: Wir administrieren Ihre Tests, Onlinebefragungen und organisieren Ihr Assessment Center. Auf Basis unserer Verhaltensanalysen stellen wir Ihnen kompetente und erfahrene Beobachter zur Seite oder schulen Ihre internen Beobachter. Wir erstellen für alle Kandidaten übersichtliche Erfolgsprofile mit einem Abgleich zwischen Anforderungs- und persönlichem Kompetenzprofil.
  5. Kundenfeedback und Evaluation: Wir sind spezialisiert darauf, Verhaltens-Feedbacks fundiert und wertschätzend zu vermitteln, um so Ihre Nachwuchskräfte zu motivieren, ihre Kompetenzen gezielt weiter auszubauen. Außerdem erarbeiten wir mit Ihnen konkrete Entwicklungspläne für Ihren Nachwuchs. Gerne unterstützen wir Sie auch in der fundierten Evaluation des Auswahlprozesses.

Ausblick: Bei Bedarf bieten wir Ihnen zudem fundierte Entwicklungsprogramme auf Basis der abgeleiteten Entwicklungspläne inklusive einer regelmäßigen Überprüfung des Entwicklungsstandes Ihrer ausgewählten Kandidaten.

 

Externe BEwerber:

Unterstützung in Ihrem Personalauswahlprozess

Sie suchen neue Mitarbeiter für Ihr Unternehmen? Gerne beraten wir Sie auch zu Personalauswahlprozessen mit externen Bewerbern. Dabei unterstützen wir Sie beispielsweise in folgenden wichtigen Kernpunkten eines erfolgreichen Assessment Centers:

  • Kategorienentwicklung: wissenschaftlich fundierte Beobachtungskriterien
  • Assessoren-Training: Schulung Ihrer Beobachter in objektiver, fundierter Verhaltensbeobachtung
  • Feedback an die Teilnehmer: motivierend und wertschätzend vermittelt
  • Evaluation: psychologisch fundierte Methoden

Für weitere Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.