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Agilität & Innovation

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Ihre Ansprechpartnerin im Bereich Agilität und Innovation: Veronika Matzner
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Innovations-kit für unternehmen

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Agilität ist in aller Munde. Fast alle Unternehmen wollen agil werden und beginnen agile Methoden wie Scrum oder sogar agile Organisationsformen einzuführen. Doch viele Unternehmen stehen bei der Einführung von Agilität schnell vor zwei unterschiedlichen Herausforderungen:

  1. Die in der Agilität geforderte hohe Selbstorganisation in den Teams widerspricht den etablierten Hierarchien und der entsprechenden Arbeitskultur. Führungskräfte geben ungern ab und Mitarbeitende sind es nicht gewohnt, volle Verantwortung zu übernehmen. Dies erzeugt bei allen Beteiligten Frust und die Vorteile von Agilität können nicht generiert werden.
  2. Durch die radikale Einführung agiler Strukturen, kann schnell Orientierung und Koordination verloren gehen. Ein Gefühl von Chaos entsteht.

Unsere Lösung besteht darin, Fokus und Orientierung zu gewährleisten und dennoch die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeitenden zu erhöhen. Hierfür muss die Organisationskultur systematisch weiterentwickelt werden. Wie das Freiburg Institut Ihnen dabei helfen kann, sehen Sie hier.

 

Erfolgsfaktoren der Innovation

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Sie möchten die Qualität und Geschwindigkeit Ihrer Innovationen fördern und Ihre Projektteams unterstützen? Mithilfe unseres Angebots "Speed for Innovation" können Sie den Fokus ihrer Projektteams auf die Erfolgsfaktoren der Innovation legen und diese so innerhalb Ihrer Gesamtorganisation stärken. Die Erfolgsfaktoren der Innovation wurden in mehrjährigen Beratungsprojekten zusammen mit Industrie-Kunden sowie der Managementberatung Change, Leadership & Partners entwickelt und durch die Erkenntnisse aus unseren prämierten Forschungsprojekten zu Führung und Projekterfolg ergänzt.

 

App "Agility Check"

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Die Essenz von Scrum und anderen agilen Ansätzen bedeutet neben konkreten Methoden und Tools vor allem auch eine Kulturveränderung im Arbeitsalltag. Im Sinne agiler Prinzipien entwickeln wir derzeit die App "Agility Check" als agiles Selbstlernsystem für Ihre Teams. Dabei handelt es sich um eine praktikable Umfrage von max. 5-10 Minuten mit Fokus auf die Erfolgsfaktoren in der Team-Kultur, die nachgewiesen mit Projekterfolg zusammenhängen. Die Ergebnisse sind bei Befragungsende sofort im gemeinsamen Meeting einsehbar und basieren auf einer wissenschaftlich fundierten Auswertung. Ihr Vorteil: keine extensiven Trainings und Manuale, sondern agile Integration in den täglichen Arbeitsalltag. Ihre Teams sehen direkt, was bereits gut klappt und welche Entwicklungshebel noch besser genutzt werden können. Bei Interesse können wir das Tool innerhalb von 2-3 Monaten für Sie zur Verfügung stellen.

 

Training Virtuelle Kommunikation und Teamführung

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Virtuelles Arbeiten ist seit langem in vielen großen Organisationen erforderlich und aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Doch virtuelle Teams sehen sich häufig besonderen Herausforderungen gegenüber. Vieles, was in lokalen Teams von alleine geschieht, muss in virtuellen Teams gezielter und formaler hergestellt werden - vom persönlichen Beziehungsaufbau, über die Struktur virtueller Meetings bis hin zu Kommunikations- und Entscheidungsfindung. Daher ist es wichtig, virtuelle Teams und Projektleiter für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Umgang mit diesen Herausforderungen zu schulen und zu fördern. Wir unterstützen Sie gerne darin mit unserem Training zum Thema virtuelle Zusammenarbeit.

Unser nächster Trainingstermin: Wird bekannt gegeben.

 

Projekt-Kick-off für virtuelle Teams

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Ein persönliches Kennenlernen hat deutlich positive Effekte auf die weitere virtuelle Zusammenarbeit eines Teams - ein Gesicht und Charakter hinter der Stimme am Telefon und oder den Zeilen in der Mail zu kennen, erleichtert die Kommunikation und vermeidet Missverständnisse. Aus diesem Grund profitieren Sie in unseren Projekt-Kickoffs von optimalen Rahmenbedingungen, in denen sich alle beteiligten Teammitglieder persönlich kennenlernen und in einer ansprechenden Location vertrauensvolle Partnerschaften knüpfen können. Ihre Teams erarbeiten gemeinsam Kommunikationsstrukturen, definieren Rollen und etablieren grundsätzliche Regeln der virtuellen Zusammenarbeit. Zudem erhalten sie Tipps und Best Practices für effektive virtuelle Meetings und Projektarbeit.