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Agilität & Innovation

Wir sind gerne für Sie da!
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Ihre Ansprechpartner im Bereich Agilität und Innovation: Peter Behrendt
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! | +49-761-55 72 94 13

 

Erfolgsfaktoren der Innovation

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Sie möchten die Qualität und Geschwindigkeit Ihrer Innovationen fördern und Ihre Projektteams unterstützen? Mithilfe unseres Angebots "Speed for Innovation" können Sie den Fokus ihrer Projektteams auf die Erfolgsfaktoren der Innovation legen und diese so innerhalb Ihrer Gesamtorganisation stärken. Die Erfolgsfaktoren der Innovation wurden in mehrjährigen Beratungsprojekten zusammen mit Industrie-Kunden sowie der Managementberatung Change, Leadership & Partners entwickelt und durch die Erkenntnisse aus unseren prämierten Forschungsprojekten zu Führung und Projekterfolg ergänzt.

 

App "Agility Check"

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Die Essenz von Scrum und anderen agilen Ansätzen bedeutet neben konkreten Methoden und Tools vor allem auch eine Kulturveränderung im Arbeitsalltag. Im Sinne agiler Prinzipien entwickeln wir derzeit die App "Agility Check" als agiles Selbstlernsystem für Ihre Teams. Dabei handelt es sich um eine praktikable Umfrage von max. 5-10 Minuten mit Fokus auf die Erfolgsfaktoren in der Team-Kultur, die nachgewiesen mit Projekterfolg zusammenhängen. Die Ergebnisse sind bei Befragungsende sofort im gemeinsamen Meeting einsehbar und basieren auf einer wissenschaftlich fundierten Auswertung. Ihr Vorteil: keine extensiven Trainings und Manuale, sondern agile Integration in den täglichen Arbeitsalltag. Ihre Teams sehen direkt, was bereits gut klappt und welche Entwicklungshebel noch besser genutzt werden können. Bei Interesse können wir das Tool innerhalb von 2-3 Monaten für Sie zur Verfügung stellen.

 

Training Virtuelle Kommunikation und Teamführung

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Virtuelles Arbeiten ist seit langem in vielen großen Organisationen erforderlich und aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Doch virtuelle Teams sehen sich häufig besonderen Herausforderungen gegenüber. Vieles, was in lokalen Teams von alleine geschieht, muss in virtuellen Teams gezielter und formaler hergestellt werden - vom persönlichen Beziehungsaufbau, über die Struktur virtueller Meetings bis hin zu Kommunikations- und Entscheidungsfindung. Daher ist es wichtig, virtuelle Teams und Projektleiter für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Umgang mit diesen Herausforderungen zu schulen und zu fördern. Wir unterstützen Sie gerne darin mit unserem Training zum Thema virtuelle Zusammenarbeit.

Unser nächster Trainingstermin: Wird bekannt gegeben.

 

Projekt-Kick-off für virtuelle Teams

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Ein persönliches Kennenlernen hat deutlich positive Effekte auf die weitere virtuelle Zusammenarbeit eines Teams - ein Gesicht und Charakter hinter der Stimme am Telefon und oder den Zeilen in der Mail zu kennen, erleichtert die Kommunikation und vermeidet Missverständnisse. Aus diesem Grund profitieren Sie in unseren Projekt-Kickoffs von optimalen Rahmenbedingungen, in denen sich alle beteiligten Teammitglieder persönlich kennenlernen und in einer ansprechenden Location vertrauensvolle Partnerschaften knüpfen können. Ihre Teams erarbeiten gemeinsam Kommunikationsstrukturen, definieren Rollen und etablieren grundsätzliche Regeln der virtuellen Zusammenarbeit. Zudem erhalten sie Tipps und Best Practices für effektive virtuelle Meetings und Projektarbeit.